ฝ่ายบุคคลมีหน้าที่สำคัญในการวางแผนและดำเนินการกระบวนการสรรหาและเลือกบุคคลที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานในองค์กร การเลือกบุคคลที่เหมาะสมสามารถช่วยให้องค์กรมีความสามารถในการประสานงานและดำเนินการต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ

– การบริหารจัดการการเข้าร่วมงานและการออกจากงานเป็นหน้าที่สำคัญของฝ่ายบุคคล โดยต้องมีกระบวนการที่ชัดเจนและระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้การทำงานดำเนินไปอย่างมีระเบียบและไม่มีปัญหา
– การประเมินประสิทธิภาพและการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานเป็นส่วนสำคัญของฝ่ายบุคคล เพื่อให้สามารถพัฒนาความสามารถและประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานให้มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพสูงสุด
– การฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นอีกหน้าที่หนึ่งที่ฝ่ายบุคคลต้องดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความรู้และทักษะให้กับพนักงาน และสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
– การควบคุมความสัมพันธ์กับพนักงานและการแก้ไขข้อขัดแย้งเป็นหน้าที่สำคัญที่ฝ่ายบุคคลต้องจัดการ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาและข้อขัดแย้งที่เกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
– การพัฒนาและการปรับใช้นโยบายเป็นหน้าที่ที่ฝ่ายบุคคลต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้นโยบายขององค์กรสอดคล้องกับสถานการณ์และความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสังคมและธุรกิจ
– การยืดหยุ่นตามข้อกำหนดเป็นเรื่องสำคัญอีกอย่าง ที่ฝ่ายบุคคลต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด เพื่อป้องกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นต่อองค์กร โดยการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง และการจัดการเรื่องร้องเรียนของพนักงานให้เป็นไปตามระเบียบ
– การสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อผลการดำเนินงานของพนักงาน โดยการส่งเสริมความหลากหลายและการรวมกันในที่ทำงาน รวมถึงการจัดกิจกรรมสร้างสรรค์ความสัมพันธ์กับพนักงาน เพื่อสร้างบรรยากาศที่น่าทำงานและสร้างความสุขในการทำงาน
– การจัดการสวัสดิการและค่าตอบแทนเป็นอีกหน้าที่ที่ฝ่ายบุคคลต้องสนใจอย่างใกล้ชิด เพื่อให้พนักงานมีความพึงพอใจและมีสุขภาพที่ดีในการทำงาน โดยการออกแบบแพ็คเกจสวัสดิการและค่าตอบแทนที่เหมาะสมและเพียงพอ